Fackligt på Stockholm Pride 2012

Idag tisdag sparkar Stockholm Pride 2012 igång och håller på till och med söndag.
Traditionsenligt är prideparaden 13.30 på lördag evenemangets höjdpunkt tillsammans med Schlagerpopkvällen på torsdagen.

Men även fackförbunden har en självklar plats på Pride.

Så här säger LO:

LO och LOs medlemsförbund deltar i Stockholm Pride för att stärka kunskaperna om hbt-frågor och för att bredda bilden av det fackliga arbetsmiljöarbetet.
Fackets mest grundläggande uppgift är att se till att alla löntagare har lika rättigheter och skyldigheter på jobbet.
– Facket har ett självskrivet ansvar för att bevaka att arbetsmiljön är bra för alla på arbetsplatsen. Det ska vara naturligt för medlemmarna att vända sig till facket om man själv eller en arbetskamrat känner sig mobbad, trakasserad eller diskriminerad, oavsett orsak, säger My Billstam, ansvarig för arbetsmiljö- och diskrimineringsfrågor på LO.
Välkomna att besöka oss i monter 29 under Pride.

En intressant programpunkt står Akademikerförbundet SSR och Svensk Chefsförening för med sin "unika arbetsmiljöutbildning" Hen-Hon-Han. I

år tar vi därför ytterligare ett steg framåt och ordnar tillsammans med Akademikerförbundet SSR en tredagarsutbildning den 1-3 augusti i Stockholm med fokus på hbt-frågor ur ett arbetsrättsligt och fackligt perspektiv. Utbildningen är delvis förlagd till Pride House och Pride Park. Syftet är att ge våra deltagare – chefer, fackligt förtroendevalda och studentaktiva – möjlighet att förbättra sina kunskaper om diskrimineringsfrågor i allmänhet och hbt-frågor i synnerhet.

Media Markt stäms för brott mot avtal och förädraledighetslagen.

Handelsanställdas förbund stämmer Media Markt i Växjö och Svensk Handel för kollektivavtalsbrott.
Handels kräver 125 000 kronor i
skadestånd.


Bakgrunden är att företaget  gjorde en schemaförändring för en föräldraledig. Detta medförde problem, som inte lösts för den anställde när det gällde hans föräldraledighet. ”Genom att inte förlägga NN:s föräldraledighet enligt hans önskemål så har bolaget brutit mot föräldraledighetslagen”, står det i stämningsansökan.

När man gör förändringar i schemat så ska enligt Detaljhandelsavtalet sådana förändringar meddelas minst en månad i förväg. Vilket inte gjordes.

Handelsanställdas förbund meddelar via LO-TCO Rättsskydd, att man väljer att driva fallet till Arbetsdomstolen. En anställd vid Media Markt ska enligt Handels få de 125 000 kronorna för brott mot såväl föräldraledighetslagen som kollektivavtalet.

Dessutom kräver Handelsanställdas förbund Media Markt på 75 000 kronor för kollektivavtalsbrott.

Läs mer på:
Smålandsposten

Jämställda löner i den individualistiska mediebranschen? Skulle inte tro det

Det händer ganska ofta att man hör från kvinnor i heta eller framgångsrika branscher att "jag har aldrig känt mig diskriminerad" och "Om man bara gör ett bra jobb så blir man belönad för det oavsett kön". Så därför är det lite talande att se hur ojämställd lönelistan är bland de bäst betalda hos mediebyråerna.

Dagens Media:

Carat är en av Sveriges absolut största mediebyråer, men vd:n Amanda Koutra ligger långt ned på listan över de högst betalda cheferna.
[...]
Hon tycker dock inte att man bör stirra sig blind på lönerna. Istället är det mer intressant att fråga sig varför så få kvinnor tagit tunga chefsposter hos mediebyråerna, menar hon, som i dag är den enda kvinnliga vd:n bland de större byråerna.

Hela lönelistan visar att endast 4 kvinnor finns med.
Avser taxeringsåret 2011 (inkomståret 2010).
Linus Hjoberg Mediacom 2314600
Jens Welin Vivaki 2221700
Urban Hilding Initiative Universal Media 2165600
Daniel Collin Mediaedge CIA 2090100
Göran af Klercker Aegis Media Sverige 1947000
Ulf Sandberg Egen konsult 1868400
Johan Eidmann Bizkit 1826600
Lars Bönnelyche Tre Kronor 1687400
Patrik Andersson Starcom Malmö 1538000
Kenneth Danielsson Wisely 1419700
Amanda Koutra Carat 1351700
Håkan Wallén Maxus 1311200
Torbjörn Larsson Mindshare 1232300
Niclas Fröberg Tre Kronor 1117600
Tommy Gapinski Adon 1094900
Jonas Hansson Bright Media Agency 1057600
Fredrik Edberg Mindshare 1007400
Dominque Prewitt Fd. PHD 991500
Daniel Berg Scream 975100
Ola Bergström OMD 835800
Martin Hugosson OMD 831500
Daniel Eriksson Omnicom 821000
Johan Drakenberg Opusett 814700
Anders Wallqvist Nowa 781100
Fredrik Eriksson PHD 620600
Lisa K Amatiello Digitas 426400
Pia Boson Bosons Byrå 384000
Etienne Petersén EP Media 334000
Ebba Horn Ebiquity 313300
Christian Forsman TBS 60000

Kanske skulle det behövas en lönekartläggning i branschen?

Ojämställda löner döljs med bristande lönekartläggning

Sedan 2008 när flera diskrimineringslagar slogs ihop till en enda och kravet på mätning ändrades så görs allt färre mätningar. Enligt Riksdag & Departement så ser reglerna ut så här nu:

” Den gamla jämställdhetslagen krävde att alla företag med fler än tio anställda varje år skulle upprätta en lönekartläggning och en jämställdhetsplan för att komma åt osakliga löneskillnader mellan män och kvinnor.

Men enligt den nya lagen gäller kravet enbart för arbetsplatser med fler än 25 anställda. Årliga kartläggningar är tillåtna men ska bara göras vart tredje år. ”

Nu är det endast 40 % av alla arbetsplatser som gör mätningarna, tidigare var det 53 %. Även det en låg siffra.

Enligt Kollega beror det på:

”Ointresse hos arbetsgivaren, att det fattas kunskap om lönekartläggning och att den tar för mycket tid att göra.”

Vad som är oroväckande med detta "ointresse" är att på 42 procent av de arbetsplatser där man har faktiskt har gjort lönekartläggningar hittade man osakliga löneskillnader 2010.

Mats Engström, Unionen säger till Riksdag & Departement:

” Det är alldeles för mycket. Dessutom kan man misstänka att det är ännu värre på de arbetsplatser där man inte har ett systematiskt arbete med lönekartläggningar.”

Danmarks fack har tagit det ett steg längre och räknat ut att de danska kvinnorna jobbat färdigt för i år, baserat på årslönen jämfört med männen, enligt Kollega.

”De danska fackens kampanj Kvindernes sidste arbejdsdag har fått stor uppmärksamhet bland annat på Facebook där drygt 24 000 personer har gillat tilltaget.”

De danska kvinnorna har 18 % lägre lön än männen och i Sverige är det ca 16 % skillnad. Annika Jankell räknade ut i söndagsmorgon under intervju av Kommunals Emma Lennartsson att svenska kvinnor kan lägga sina arbetskläder på hyllan den 14 november efter samma modell. Det blir ett långt jullov det.

Räknar man sedan på löneökningen totalt sett för en undersköterska i Sverige där det jobbar mest kvinnor, blir man mörkrädd.

Från 2000-2011 har löneökningen vart ca 7800kr totalt. Delat på 11 år, ger det en årslönehöjning på 709kr, delat i 12 månader det ger ”hela” 59 kronor brutto i månaden. (Siffrorna varierar från stad till stad, och bara det generella påslaget är inräknat).

Är det alltså dessa grupper i samhället som ska hålla nere sina lönekrav? Nej, upp till kamp alla kvinnor, ta reda på vad en man tjänar, lägg på 1000kr vid löneförhandling (oftast lättast när man byter jobb), så hamnar lönen kanske, om man har tur på samma nivå som en mans.

TCO publicerar föräldramanual

TCO:

Hur en chef reagerar när en anställd berättar att han eller hon ska få barn, kommer att påverka hur trygga andra anställda kommer att känna sig med att göra samma sak.

TCO har tillsammans med projektet "Klart jag ska vara hemma!" tagit fram skriften Föräldramanualen.

Det är inte några pekpinnar till varken chefer eller föräldralediga anställda utan mer hjälpande tips.

Några utdrag ur föräldramanualen

Varför vinner företag på att ha bra föräldrapolicies?

• anställda blir mer engagerade och lojala;

• anställda kommer tillbaka med mer kompetens
tack vare personlig utveckling;

• låg personalomsättning;


När den anställde har fått sin efterlängtade bebis
och påbörjat föräldraledigheten kommer er kontakt
givetvis att vara mer sporadisk än tidigare. Några
saker att tänka på:

Många anställda kommer att försvinna in i föräldrabubblan medan andra kommer att vilja vara med på tre-fikat på jobbet varenda fredag. Fråga den anställde hur han eller hon vill ha det och håll öppet för förändring.

Vissa saker behöver även den som inte önskat information veta. Till exempel eventuella chefsbyten, omorganisationer eller nya tjänster. Det signalerar
att ni värdesätter den anställdes åsikter och att ni vill ha med honom/henne i verksamheten.

Lite fackligt i frågan:

Missgynnandeförbudet infördes 2006 och innebär att en föräldraledig inte får missgynnas vid till exempel omplaceringar eller löneförhandlingar. Det betyder att den som är föräldraledig ska ha samma löneförhöjning som den troligen skulle ha haft om den hade varit på jobbet.

Samtidigt ändrades LAS vad gäller beräkning av uppsägningstid. Om man blir uppsagd under föräldraledigheten börjar uppsägningstiden först när man kommer tillbaka.

Slutligen,

Tänk på att en familj kan se ut på många olika sätt. Utöver
mamma-pappa-barn förekommer till exempel två
mammor, två pappor, en pappa, ett par som ska
adoptera. Om du har många anställda kan det vara
svårt att ha koll på allas privatliv och därför är det
viktigt att tänka till innan du förutsätter att det är
den klassiska mamma-pappa-barnkonstellationen.

Relaterat:
Utredarna - Socialdepartementet har smygavskaffat målet om delad föräldraledighet

LO:s jämställdhetspott – Orsak till splittring eller till hållbar enighet i avtalsrörelsen?

Reaktionerna lät inte vänta på sig när 3 fackförbund (GS, Livs och IF Metall) valde att stå utanför den viktiga LO-samordningen inför avtalsrörelsen 2012. Motparten Svenskt Näringsliv och de borgerliga dagstidningarna tog snabbt tillfället i akt att strö salt i såren. Fackligt och politiskt ”röda” aktiva blev både besvikna och oroliga över detta svek mot enigheten. Den förre detta arbetsmarknadsministern och numera medlaren Jan Karlsson valde till och med att lämna sitt uppdrag som medlare för medlingsinstitutet.

Även jag undrade om detta bara var industriarbetarnas egoism som gjorde sig talande. Men som alltid om man fördjupar sig i frågor så är de alltid mer komplicerade än vad en braskande tidningsrubrik gör gällande. Jag ska här försöka spegla vad oenigheten egentligen går ut på.
Alltså oenigheten mellan LO-förbunden, inte mellan de två arbetsmarknadsparterna. Arbetsgivarna vill ha lägre lönekostnader punkt. Inga konflikter där inte.

Jämställdhetspott – visst låter det rakt och enkelt? Att män avstår en liten bit av sin krävda lönehöjning för att jämna ut löneskillnaderna mellan män och kvinnor på arbetsmarknaden. Men den metod som valts av LO är inte riktigt uppbyggd på det sättet och häri ligger dilemmat.

Vill du veta mer? Föölj med till Du & Jobbet där vi gör veckan fjärde gästbloggsinlägg den här veckan.

Att säga jämställdhet, är att göra jämställdhet. Det är frågan.

I Norge går jämställdhetsarbetet i full fart framåt. Vi vet att Norge sedan några år tillbaka har en lag om att en bolagsstyrelse måste minst ha 40% kvinnor/män. Nu har man satsat på förskolan. Dagens Nyheter (Sön 24/4) skriver hur Norge klara att få in fler män i förskolan än Sverige.

I Norge har man dubbelt så många män i förskolan än vad man har i Sverige. De senaste fyra åren har man gått från 4499 till 6738 män medan i Sverige har man stått stilla 20 år. Målet i Norge är att 20% (idag 8,3%)ska vara män i förskolan. I Sverige är det 3,4% män, men en viktig skillnad är att i Sverige har vi inte ett fast mål.
Vad har då Norge gjort för att lyckas så väl:

• Regeringen har satsat pengar på bland annat särskilda rekryteringsteam för män till förskoleutbildningarna och förskolorna.
• Resurscentrum för män ska få fram verkningsfulla åtgärder för att främja jämställdhet mellan män och kvinnor i förskolorna.
  
• Lagen tillåter kvotering vid tillsättning av tjänster.
• Man har tagit fram handlingsplaner och instiftat jämställdhetspriser till kommuner och förskolor som lyckas bra med att öka andelen män i förskolor.
• Målet är att minst 20% av de anställda i förskolan ska vara män. (Källa DN 24/4-2011)
  

Något för vår jämställdhetsminister kanske?

Mer om artikeln:

www.regjeringen.no


Lenke til veileder for kvotering av menn til jobb i barnehager (pdf-dokument)

Walmart ställs inför rätta

Världens största detaljhandelskedja åtalas i det största ärendet någonsin gällande könsdiskriminering. Företaget anklagas för att de kvinnliga anställda systematiskt nekas samma löneutveckling som de manliga och att de hindras från att göra karriär i företaget.

Irma Herrera, en av advokaterna i ärendet, intervjuas i SVD:

–Det är vare sig rätt eller särskilt snyggt att landets största arbetsgivare skulle kunna komma undan med utbredd diskriminering mot kvinnor som till råga på allt dessutom är själva ryggraden i affärsverksamheten, både som anställda och som konsumenter.

Som trainee för en chefsroll inom Walmart ska männen, enligt Irma Herrera, i snitt ha fått en lön på 23 200 dollar, att jämföra med 22 400 dollar för kvinnor i samma position. För en butikschef är skillnaderna än större – där kan männen i snitt kvittera ut en lön om 105 000 dollar per år, vilket kan jämföras med 89 000 dollar för kvinnorna, enligt SVD.

Ärendet är en tio år lång historia där det från början var sex kvinnor som drev frågan. 2003 utvidgades det till att innefatta alla kvinnor som varit anställda i företaget sedan 1998; sammanlagt över 1 miljon nuvarande och tidigare anställda.

US Supreme Court ska först och främst besluta om huruvida åtalet ska tacklas som grupptalan eller om bara ska gälla de sex kvinnorna. Walmart ser förstås helst det sistnämnda scenariot. Vid gårdagens rättegångsdag var rätten splittrad i frågan.

Många stora företag följer rättegången då den kan bli vägledande i frågor om könsdiskriminering.

SVD, Decatur Daily,Sky News, The Globe And Mail

När det begav sig - Till ära av Internationella kvinnodagen

Några viktiga årtal:

• 1846 - Ogifta kvinnor (änkor, frånskilda) tillåts att arbeta inom hantverk och handel
• 1874 - Gift kvinna får rätt att förvalta sin enskilda egendom och får råda över förtjänsten av eget arbete, regleras genom äktenskapsförord.
• 1886 - Första kvinnliga fackföreningen bildas: Hemsömmerskor i Lund.
• 1901 - Rätt till ledighet utan lön vid barnsbörd.
• 1902 - Kvinnornas Fackförbund bildas, främst bestående av sömmerskor.
• 1904 - Kvinnornas Fackförbund inträder i LO.
• 1913 - Allmän pensionsförsäkring införs för kvinnor och män.
• 1935 - Kvinnor får lika stor folkpension som män.
• 1939 - Trolovning, giftermål, havandeskap eller förlossning kan inte längre användas som skäl för att avskeda kvinnor i statlig tjänst. Lagen undantar småföretag (mindre än tre anställda) och gäller endast om man haft sammanhängande anställning i minst två år.
• 1946 - Rätt till lika lön inom alla statliga tjänster (utom präst- och militärtjänster). Kvinnorna i riksdagen enas om en motion: Lön efter prestation, avskaffande av kvinnolöner.
• 1960 - Lika lön för lika arbete för kvinnor och män.
• 1971 - Särbeskattning införs.
• 1974 - Föräldrar får rätt att dela på ledigheten vid barns födelse genom att föräldraförsäkring införs.
• 1979 - Lagen om jämställdhet i arbetslivet antas i riksdagen
• 1980 - Lag mot könsdiskriminering i arbetslivet införs.
• 1983 - Alla yrken öppna för kvinnor - även inom försvaret.
• 1995 - Lagstadgat krav att kartlägga löneskillnaderna mellan kvinnor och män på alla arbetsplatser.

Löneskillnader:

På hela arbetsmarknaden är kvinnors genomsnittliga timlön 20 procent lägre än männens. Inom LO är löneskillnaden i genomsnitt 10 procent och har så varit under cirka tjugo år. I de branscher där den fackliga organisationen aktivt arbetat med lönekartläggningar, analyser av skillnader, genomtänkta lönesystem och arbetsvärdering har löneskillnaderna mellan kvinnor och män minskat.

Vi tar det en gång till.

• 1946 - Rätt till lika lön inom alla statliga tjänster (utom präst- och militärtjänster).
• 1960 - Införs lika lön för lika arbete för kvinnor och män.
• 1979 - Lagen om jämställdhet i arbetslivet antas i riksdagen
• 1980 - Lag mot könsdiskriminering i arbetslivet införs.
• 1995 - Lagstadgat krav att kartlägga löneskillnaderna mellan kvinnor och män

Ändå tjänar kvinnor i genomsnitt 20 % mindre än män. Så det finns kvar att göra, inte bara vad gäller löner.

Vidare läsning:

• SCB:s lathund om Jämställdhet - På tal om kvinnor och män
• Roger Jönsson skriver bra om ofrivillig deltid och dess svepskäl

Arbetslivsresurs slår ett slag för jämställdheten

Jag bläddrar i SvD:s annonsbilaga Karriär & Kompetens och läser på sid 8 en annonstext från företaget Arbetslivsresurs skriva:

Ett färskt exempel på hur vår metod används är när vi tog fram ett karriärcoachningsprogram för Luleå Hockeys spelarfruar. Ju mer tillfreds kvinnorna var med sina liv och sina karriärer desto mer motiverade blev spelarna både på träning och matcher.

Sverige, världens mest jämställda land?